División de Producto Terminado

Palanca estratégica de crecimiento enfocada en desarrollo de negocios, ejecución comercial y gestión de proveedores para el mercado farmacéutico privado.

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Foto actual de la operación de Producto Terminado

Datos reales de desempeño y alcance comercial de la división.

24+
Productos en catálogo activo
$13.8M MXN
Ventas 2025
+40%
Crecimiento vs 2024
12
Clientes activos
8
Mercados objetivo identificados

Cómo opera hoy la División de Producto Terminado

Estructura actual de trabajo desde la identificación de oportunidades hasta la ejecución comercial.

Estrategia Comercial

Definición de mercados objetivo y criterios de priorización con foco en distribución farmacéutica privada, rotación, margen y viabilidad operativa.

Desarrollo de Negocios

Identificación de oportunidades de Producto Terminado, evaluación técnico-comercial, negociación con clientes y cierre de proyectos viables.

Gestión de Proveedores

Búsqueda, evaluación y gestión de proveedores nacionales e internacionales de PT, asegurando abasto, calidad, costos y escalabilidad.

Sourcing Internacional

Scouting dirigido de fabricantes internacionales (India, China) para ampliar el portafolio de PT bajo criterios claros de mercado y ejecución.

Ver enfoque internacional

Proceso comercial y criterios de decisión

Detalle del enfoque estratégico, mapeo del proceso de desarrollo de negocios, aprendizajes clave y criterios para priorizar productos e inversiones

Acceder a Estrategia Completa

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